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Dieser Beitrag ist inspiriert von unserem jüngsten Erfolg bei der Ausschreibung zur Förderung von Schlüsselprojekten der Finnischen Akademie.
Bild von Michael JeltschDieser Beitrag ist inspiriert von unserem jüngsten Erfolg bei der
Ausschreibung für Schlüsselprojekte der Finnischen Akademie der Wissenschaften
. Einer der größten Zeitfresser für Wissenschaftler ist die Beantragung von Fördermitteln zur Finanzierung ihrer Forschung. Wissenschaftler verbringen immer mehr Zeit mit der Erstellung von Förderanträgen, da der Wettbewerb um die schwindenden Ressourcen zunimmt. Nach Abzug der Zeit für Lehre und Verwaltung bleiben ihnen vielleicht noch ein paar Stunden pro Woche für die Forschung. Letzte Woche fragte mich ein Freund beim Mittagessen, wie hoch unsere Bewilligungsquote sei. Ich wusste es nicht, da ich mich vor dieser unangenehmen Wahrheit gedrückt habe. Ich habe heute nachgerechnet, und das deprimierende Ergebnis ist, dass sie im niedrigen einstelligen Bereich liegen, was offenbar ein ganz durchschnittlicher Wert ist (für uns war 2015 ein außergewöhnlich erfolgreiches Jahr, und die Zahl für 2016 könnte sich vielleicht noch verbessern, da einige Entscheidungen noch ausstehen).Die akademische Produktivität durch eine theoretische Erhöhung der jährlichen Arbeitszeit von 1.600 Stunden zu steigern, ist sinnlos, wenn 400 Stunden dieser Zeit vergeblich aufgewendet werden, d. h. für erfolglose Förderanträge. Der finanzielle Schaden und die Opportunitätskosten für das System sind enorm, und ein Kollege von mir hat mich kürzlich auf
diesen Artikel aus dem Jahr 2015
in Clinical Chemistry
, in dem der durch das Verfassen von Förderanträgen verschwendete Geldwert für die USA konservativ auf mindestens 20 Milliarden Dollar pro Jahr geschätzt wurde. Unser Budget sieht neue Stellen für Forscher vor, aber wir wissen noch nicht, wo und wann diese Personen ihre Arbeit aufnehmen können. Theoretisch garantiert die gastgebende Organisation (d. h. das Forschungsprogramm der Universität Helsinki) die Infrastruktur. Allerdings kann das Forschungsprogramm keine Laborflächen aus dem Nichts erschaffen. Die Universität versucht lediglich, Geld zu sparen, indem sie die von ihr angemietete Fläche minimiert. Während manche Menschen erfolgreiche Förderanträge feiern, ist meine Sichtweise eher nüchtern: Nach der Förderentscheidung ist vor der Förderentscheidung*.* Zitat in Anlehnung an
Sepp Herberger
, Trainer der deutschen Fußball-Weltmeistermannschaft von 1954, der den berühmten Satz „Nach dem Spiel ist vor dem Spiel“ prägte.
